为进一步深化医务、药学、临床科室之间的协作联动，探索智慧药事建设、合理用药管理、医保风险防控以及多学科协同落地的新路径，由北京健康促进会主办的2026 多学科融合发展交流会‑第一期于 2026 年 7 月 25 日 14:00‑16:30 线上顺利召开。本次会议汇聚省内外多家知名医院管理、药学、临床领域专家，以线上直播的形式搭建跨区域、跨学科的交流平台，聚焦医院药事精细化管理热点难点问题，分享先进实践经验，研讨多学科协作长效建设方案，线上众多医务、药学同仁参会学习。

本次会议特邀杨先启教授（宁波市药学会）、熊建华教授（温州市人民医院）担任会议主席。会议伊始，杨先启教授致开幕辞。他首先对各位授课专家、讨论嘉宾以及线上参会的医务工作者表示热烈欢迎。杨先启教授指出，在国考药事管理指标、医保飞行检查、公立医院高质量发展等多重背景之下，药学部门的工作已经从传统的药品调剂，转向全院合理用药管控、临床药学服务、医疗质量共建的综合性工作。单一科室的力量很难应对当下复杂的药事管理挑战，打破医务、药学、临床科室之间的壁垒，建立常态化多学科协作模式，是未来医院管理发展的必然趋势。他希望本次交流会能够做到经验互通、思想碰撞，为医院医药协同落地实施提供可借鉴、可复制的实操方案。

随后进入专题分享环节，三场精彩的主题报告依次展开，由杨先启教授担任本环节主持。

来自绍兴市人民医院的唐志华教授带来《从数据到决策：智慧药事系统助力国考药事指标精准管控》的专题分享。随着国家公立医院绩效考核工作不断深入推进，药事相关考核指标已经成为衡量医院医疗管理水平的重要标尺。传统依靠人工统计、事后整改的管理模式，存在数据滞后、预警不及时、问题溯源困难等短板。唐志华教授结合本院智慧药事信息化建设落地经验，详细介绍了智慧药事管理系统如何打通多科室数据通道，将抗菌药物使用强度、重点监控药品管理、门诊 / 住院患者次均药费等国考核心指标进行可视化实时监测。系统可以提前抓取异常用药数据，实现风险问题早发现、早干预，将药事管理从 “事后补救” 转向 “事前预警、事中管控” 的精细化管理新模式。同时他也提到，智慧系统只是管理工具，想要真正实现国考指标稳步向好，仍离不开医务、药学、临床科室多方协同，以数据结果为导向，共同制定持续改进的管理决策。

青岛大学附属医院徐文教授以《合理用药系统使用经验分享》为题，分享了医院合理用药管控平台建设与运行过程中的实践心得。合理用药是保障患者安全、降低医保资金消耗、减少医疗隐患的核心抓手。徐文教授围绕合理用药前置审核系统、临床用药知识库、处方专项点评、临床药师干预反馈等模块，讲解了系统在门诊处方、住院医嘱实时拦截中的运行机制。同时他客观剖析了系统运行过程中遇到的现实问题：例如规则设置与复杂个体化临床方案之间的矛盾、临床科室对于用药预警提示的认可度差异、药师‑医师沟通反馈通道不畅等痛点。针对以上难题，他提出医院应当建立线上线下相结合的沟通协调机制，定期开展面向临床科室的合理用药宣讲培训，不断迭代优化系统知识库规则，让信息化工具更好地服务于临床实际诊疗工作，做到 “有约束而不僵化，重安全兼顾个体化治疗”。

温州市中心医院刘剑锋教授带来《医保监管风险解读》专题授课。近年来医保监管力度持续加大，飞行检查常态化开展，用药管理是医保核查当中的重点内容，临床科室与药学部门都面临着全新的风险挑战。刘剑锋教授从医保最新监管政策入手，梳理了日常诊疗、药品使用环节当中高频出现的医保风险隐患，包括超适应症用药、重复用药、不合理联合用药、耗材与药品搭配使用等常见问题。他强调，医保风险防控不能仅仅依靠药学部门事后处方点评，医务管理部门、临床科室、药学部门三方应当压实各自责任，将医保合规理念融入日常诊疗习惯当中。药学部门可以充分发挥专业优势，开展医保用药前置提醒，定期梳理院内医保违规典型案例进行全院警示培训，从源头降低全院医保管理风险。

专题报告结束后，进入圆桌讨论环节，本场研讨由熊建华教授主持。林彬教授（长兴县人民医院）、沈耐涛教授（浙江大学医学院附属第四医院）、严洁萍教授（浙江省人民医院）、何巍教授（浙江大学医学院附属第二医院）四位嘉宾围绕两大核心议题，结合本院管理实践各抒己见，展开深度交流。

第一个研讨议题聚焦如何建立医务‑药学‑临床常态化多学科协作机制，破解科室协作壁垒。各位嘉宾一致认为，科室之间信息不通、权责边界模糊、缺乏常态化沟通平台，是当前医药协同落地难的主要障碍。想要打破壁垒，医院应当搭建固定的多学科工作小组，建立定期联席会议制度，医务科做好顶层统筹，药学部门负责提供专业技术支撑，临床科室反馈一线诊疗实际需求。针对用药争议问题形成快速沟通响应通道，把问题解决在日常，而不是等到出现医疗质量问题之后再进行复盘整改。同时也要完善配套考核激励制度，调动临床医师、药师共同参与药事质量管理的积极性。

第二个议题围绕结合科室实际，探索医药协同改进医疗质量，保障患者安全的落地举措展开研讨。嘉宾们从不同医院的管理案例出发，分享多项落地实践方案。例如建立重点科室药学专员派驻制度，药师定点下沉内科、外科等病区，深度参与科室日常查房；针对抗菌药物、特殊管理药品、高风险药物，医务‑药学‑临床三方联合开展专项质控行动；定期联合开展用药安全案例复盘会，共同梳理用药差错隐患，优化科室诊疗流程；面向科室医护人员开展联合培训，同步更新临床诊疗指南、药学知识以及医保管理要求。嘉宾们也提到，医药协同切忌流于形式，各医院应当结合自身科室规模、病种特点、管理短板，选择适配本院现状的改进举措，循序渐进推进项目落地。整场讨论案例详实，思路开阔，线上参会专家在直播间留言互动，交流氛围热烈。

会议最后，熊建华教授进行大会总结。他对三位讲者的精彩授课以及讨论嘉宾的真知灼见表示衷心感谢。熊建华教授总结，本次会议从智慧药事信息化建设、合理用药系统实践、医保风险防控三个现实管理方向切入，落脚于医务‑药学‑临床多学科长效协作机制建设，内容兼具前沿理论与一线实操经验。在公立医院高质量发展的背景下，多学科融合协作已经成为提升医院药事管理水平、守护患者用药安全、从容应对国考与医保监管的关键抓手。希望参会同仁能够将本次会议所学成果带回本院工作当中，积极探索适合本院的医药协同工作模式，持续推进医院药事管理精细化发展。至此，2026 多学科融合发展交流会‑第一期线上学术会议圆满落下帷幕。

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